Acabamos de cerrar el año con el equipo de I+D+i en la compañía, un equipo de 12 personas, muchas personalidades y regiones, con un brindis y una retrospectiva al mejor estilo Scrum, solo que con un vino blanco.

Me tocó el turno de hablar, sin nada preparado me acordé de tal vez la actividad más interesante en los talleres de ideación que hicimos este año, la actividad consistía en ser conciente del cierre de los proyectos, de las tareas, de las responsabilidades, todo tiene un cierre, todo requerimiento, toda tarea tiene un alcance, un tiempo y se debe cerrar, mal o bien pero debe cerrarse. Tomar decisiones y cerrar.

Dije algunas palabras sobre el tema, "debemos ser concientes de que todo tiene un cierre".

Y en la esquina, el integrador oficial del equipo, el socializer, levanta la mano y dice: "Como Coelho y sus círculos, nosotros también sabemos cerrar", risas y aplausos. Perdido quedé con al referencia, al final es verdad, aprendi-mos a cerrar.

Feliz año 2012!

El último disco de Calle 13 es mejor que los anteriores, Entren los que quieran, salido en noviembre del año pasado, ha logrado durante este año hacer sonar casi todo el disco.

Las letras, la música, la identidad, este disco es de mis favoritos de este 2011. Deja videos tan buenos como: Calma pueblo, Latinoamerica, Muerte en Hawaii (*), Vamos a portarnos mal, y El baile de los pobres. Este es un extra, no es video oficial, pero la vuelta al mundo se merece un video.

Este último video que ya tiene algo más de un mes, ha producido varias cosas, pero una en general: lagrimas. El ojo se le aguó a más de uno, sin importar genero o edad. Que vivan las lagrimas! La campaña, con MTV Exit sobre la explotación infantil, muy adecuada, al igual que el video de Manu Chau en la frontera, tal vez logren o no logren nada, solo viralidad, likes.

Al final, estar vivo es un lujo, cuando tres minutos de una canción, una escena de una película, dos hojas de un libro, o una mirada hacen salir ese liquido de los ojos y ese suspiro del alma.

La música es catarsis. Regale música, por economía, no, mejor por historia, la música son esos tags que uno le pone al cerebro, dicen que no se deben usar en personas si no en situaciones, haga lo que quiera.

En cualquier compañía, empresa o proyecto, la tendencia es: "seamos más ágiles".

Con esta consigna, y habiendo hecho empresa, trabajado en una corporación de outsourcing, y ahora con la actual compañía. Uno entiende que se tienen varios problemas al desarrollar un proyecto de Ingeniería de Software, algunos que encuentro personales:

• Hacemos productos como proyectos. Un producto es un compromiso, y será producto solo si tiene mercado, no podemos pretender que con un proyecto, con un cronograma a la vuelta de un año viene y tiene el producto innovador que lo hará millonario.
• Planeamos para conquistar el mundo. Del mismo punto anterior, no se puede pretender planear (el amado MS Project) a largo plazo, eso ni en la vida misma funciona, los riesgos, los cambios y las necesidades cambian.
• El tema de Desarrollo en Cascada no funciona, pretender hacer todo el análisis, o todo el diseño de un Producto, para luego construir no funciona. El tema de Divide y Vencerás debería ser la premisa. Claro, es necesario tener el mapa completo, pero no el detalle completo. 

Podría quedarme escribiendo lecciones aprendidas, pero desde el 11 de noviembre hablo de retrospectivas.

Una de mis responsabilidades es buscar formas de hacer mejor las cosas. De metodologías ágiles venimos leyendo, e incluyendo actividades desde tiempo atrás. Aprender Scrum o Visual Management es viable en Internet, pero muchas veces por más que uno lea e implemente "tropicalizando" no asegura el éxito.

Por eso al leer un post viejo de David Bonilla, y ver que unos amigos en Chile habían logrado mayor entendimiento con el curso de Scrum Master, busqué opciones y casualmente este año hubo una versión en Bogotá, con Xavier Quesada, una de mis fuentes de Visual Management mas consultadas.

Entonces, desde hoy, que por fin presenté el examen soy CSM, para certificar el conocimiento de tanta lectura e intentos en caliente con mis equipos de trabajo, ya podemos jugar a hacer Scrum de buena forma y con más critero.

*Voy a publicar apuntes del curso en estos días.